VAE

PROGRAMMES PASSERELLES

DÉVELOPPER UNE POSTURE DE MANAGER
OPÉRATIONNEL ET PILOTER DES PROJETS

Fournir au candidat une aide méthodologique pour :
Constituer son dossier de validation
Faire la preuve qu’il a acquis les compétences requises au cours de ses activités
Expliciter ses expériences professionnelles, les mettre en relation avec le référentiel
de la certification visée «Responsable en management d’unité et de projet»
Préparer sa prestation devant le jury de soutenance
Organiser le jury de soutenance régional et entendre le candidat sur ses acquis
professionnels
Réunir le jury de délivrance national, instruire le dossier complet du candidat et
statuer sur l’attribution ou non de la certification professionnelle visée en jury de
délivrance national
OBJECTIFS

Public
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant faire reconnaître ses compétences pour valider un titre certifiant RNCP de niveau 6 de
Responsable en management d’unité et de projet et valider un diplôme bac +4
Prérequis

-Le candidat doit justifier d’au moins 1 an d’expérience professionnelle ou extra-professionnelle dans la certification professionnelle visée confor-
mément à l’article R335-6 du code de l’éducation et avoir été déclaré recevable par le président du jury national VAE.

Rythme de formation
L’accompagnement est proposé en fonction du rythme d’avancement du candidat dans la production de ses différents livrables.
Frais 
3 000 euros
DIPLÔME
Responsable en management d’unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par
décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022

PROGRAMME
9 rendez-vous
1er rendez-vous, d’une durée de 2 heures environ
Explication en détail de la démarche VAE, ainsi que du rôle de HBouglearning
Découverte du référentiel de compétences visé
Présentation d’une méthode de rédaction du dossier de validation
(livret 2)
Présentation du jury de soutenance régional et des éléments à
préparer en vue de la soutenance
5 rendez-vous suivants, d’une durée de 1h30 chacun environ
Mesure du degré d’atteinte des objectifs fixés
Relecture et correction des compétences rédigées par le candidat
Ajustement du plan d’action et objectifs pour le rendez-vous
suivant
A la fin de ces 6 rencontres, le candidat devra avoir entièrement

rédigé son dossier de validation.
7ème rendez-vous, d’une durée de 1 heure environ
Echanges avec le candidat sur la pertinence du sujet choisi pour
la soutenance
Méthodologie et définition du plan de la soutenance orale
8ème rendez-vous, d’une durée de 1h30 environ
Rappel du déroulement de l’épreuve ainsi que la composition du
jury
Soutenance orale à blanc (entrainement), devant
l’accompagnateur
Description des améliorations nécessaires
9ème rendez-vous : jury de soutenance régional
Présentation de son dossier de validation et questions/réponses