Mise à jour le 03 juillet 2022

Qu’est-ce que le management opérationnel ?

Le manager opérationnel (ou manager de proximité) met en œuvre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Vous serez donc le relai entre la direction générale et les équipes de terrain ! Votre action aura donc des conséquences directes sur l’activité de votre entreprise.

Le management opérationnel se situe ainsi au cœur de l’entreprise, à la frontière entre le management stratégique, qui définit les grandes orientations de l’entreprise, et les équipes opérationnelles. C’est donc une mission transversale et variée qui peut être très différente selon l’organisation !

Vous serez notamment chargé de : 

  • Mettre en œuvre les objectifs stratégiques de l’entreprise dans votre équipe
  • Conduire au quotidien votre équipe, l’organiser, la motiver
  • Gérer l’activité de votre équipe : objectifs, politique commerciale, communication, etc.
  • Réaliser le suivi financier de l’activité de votre équipe : comptabilité, budgets, reportings
  • Assurer le suivi administratif de votre équipe : embauches, sécurité, etc.

Par exemple, vous pourrez être adjoint de direction de petite entreprise, et accompagner le dirigeant sur tous les aspects opérationnels de sa mission. Vous pourrez également être à la tête d’une unité commerciale et piloter de A à Z son fonctionnement et l’équipe associée. Vous pourrez également être responsable d’association et ainsi gérer un projet sous toutes ses facettes.

Formez-vous pour devenir Manager opérationnel

Ce que vous saurez faire – entre autres ! – à l’issue de cette formation :

  • Manager une équipe au quotidien
  • Élaborer et piloter un projet
  • Réaliser la gestion financière en suivant des indicateurs de performance
  • Contribuer à définir la politique commerciale
  • Concevoir une communication digitale
  • Gérer administrativement son équipe

Les métiers que vous pourrez exercer avec cette formation

  • Manager opérationnel ou chef d’équipe
  • Adjoint de direction d’une petite ou moyenne entreprise, ou d’une association
  • Manager d’un commerce, manager d’unité commerciale
  • Adjoint d’un service dans une grande entreprise : ressources humaines, direction technique et administrative, contrôle de gestion..

FINANCEMENT

De nombreux dispositifs de financement existent et sont accessibles sous conditions.
L’équipe de HBouglearning identifie pour vous le meilleur dispositif en fonction de votre situation et vous accompagne dans vos démarches.

MODALITÉS D’INSCRIPTION

  1. Vous prenez contact avec HBouglearning pour vérifier la cohérence entre votre projet professionnel et la formation. Nous identifierons ensuite les dispositifs de financement disponibles en fonction de votre situation et nous vérifierons votre éligibilité (modalités de financement) à la formation.
  2. Directement après, vous recevez un dossier de candidature, un questionnaire de positionnement à compléter et à nous retourner.
  3. Dans les 3 jours suivants la réception de vos documents, la commission pédagogique de HBouglearning évalue votre candidature et vous remet sa décision.
  4. Dans le cas d’une réponse favorable, nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier de prise en charge à communiquer à l’organisme financeur de votre formation,
  5. Dans un délai de 3 mois , le ou les organismes financeurs vous font connaître leur décision.
  6. Le financement validé, vous pouvez intégrer la prochaine session planifiée.

Référente de la formation

Bourhaleb Mouneim

Formateur et référente des formations de  Management et gestion d’entreprise

Chargée des formations de Management et gestion d’entreprise,

Bourhaleb Mouneim  Ingénieur Responsable pédagogique
Après une solide expérience professionnelle de 18 ans dans la gestion d’entreprise  , c’est tout naturellement qu’il s’est tournée vers le domaine de la formation.
il met aujourd’hui son expertise terrain et ses connaissances au service des apprenants.

Email: [email protected]